關於順達

✧品質政策

安全產品 品質保證 持續改善 顧客至上

✧有害物質管理政策

我們的目標是提供安全及不含有害物質的產品 / 服務,涵蓋其生命週期;為成功達成此目標,我們會:

  • 符合/超越所有適用的法令要求。
  • 積極追求污染的防治。
  • 設計/製造幹淨安全的產品以供使用,盡可能減少對環境的沖擊。
  • 提供環保要求生命週期管理服務的產品予我們的客戶。
  • 要求我們的供應商,以對社會/環境負責的態度,去執行他們的作業。

✧零缺點精神

  • 做對的事,一次做好
  • 身到心到,眼到手到
  • 自主管理,自主檢查
  • 群策群力,提案改善
  • 消彌缺失,做好預防

✧品管處組織

✧品質管理進程

 

✧品質管理流程思維

✧Quality System 系統認證

✧Customer Qualification客戶認同

✧品質活動大事記要

2021

  • 2021年4月取得輕型電動車UL2271認證及UL991/UL1998硬體與軟體設計功能性安全認證
  • 2021年5月吳江廠導入第二十四期QCC活動&第十三期CIP活動
  • 2021年6月海報標語大賽活動
  • 2021年6月臺灣廠LEV電池產量達十萬顆

2020

  • 2020年1月吳江廠導入第二十二期QCC活動&第十一期CIP活動
  • 2020年4月、10月吳江廠海報標語大賽活動
  • 2020年5月臺灣廠LEV電池產量達一萬顆
  • 2020年11月吳江廠導入第二十三期QCC活動&第十二期CIP活動

2019

  • 2019年2月吳江廠導入第二十一期QCC活動&第十期CIP活動
  • 2019年9月臺灣建立延燒實驗室(UL1973& UL9540A)
  • 2019年10月臺灣廠設立工廠 (主要產品為LEV/ESS/BBU…等)

2018

  • 2018年5月吳江廠導入第二十期QCC活動
  • 2018年7月吳江廠導入六西格瑪綠帶專案

2017

  • 2017年3月吳江廠導入第十八期QCC活動
  • 2017年9月吳江廠導入第十九期QCC活動&第九期CIP活動

2016

  • 2016年1月吳江廠、昆山廠導入第十六期QCC活動
  • 2016年8月吳江廠、昆山廠導入第十七期QCC活動
  • 2016年12月吳江廠取得ISO13485醫療器械管理體系認證

2015

  • 2015年1月吳江廠、昆山廠導入第十四期QCC活動&第八期CIP活動
  • 2015年4月吳江廠第一期品管圈期中加油站戶外活動
  • 2015年8月吳江廠、昆山廠導入第十五期QCC活動&第九期CIP活動

2014

  • 2014年1月吳江廠、昆山廠導入第十二期QCC活動&第六期CIP活動
  • 2014年3月&9月吳江廠、昆山廠海報標語大賽活動
  • 2014年7月吳江廠、昆山廠導入第十三期QCC活動&第七期CIP活動

2013

  • 2013年1月吳江廠、昆山廠導入第十期QCC活動&第四期CIP活動
  • 2013年3月&9月吳江廠、昆山廠海報標語大賽活動
  • 2013年6月吳江廠、昆山廠e-SPC上線
  • 2013年7月吳江廠、昆山廠導入第十一期QCC活動&第五期CIP活動
  • 2013年8月昆山廠導入3rd Wave QMS Re-engineering
  • 2013年12月獲得HP供應商品質獎

2012

  • 2012年1月吳江廠、昆山廠導入第八期QCC活動&第二期CIP活動
  • 2012年3月吳江廠、昆山廠開展"零缺陷"活動
  • 2012年6月改善提案電子化系統上線使用
  • 2012年6月吳江廠、昆山廠導入2nd Wave QMS Re-engineering
  • 2012年7月吳江廠、昆山廠導入第九期QCC活動&第三期CIP活動
  • 2012年11月臺灣廠開展DFSS活動
  • 2012年12月獲得年度HP PPS Supplier Summit獎項

2011

  • 2011年1月吳江廠、昆山廠導入第六期QCC活動
  • 2011年3月吳江廠、昆山廠海報標語大賽
  • 2011年6月吳江廠、昆山廠導入第七期QCC活動 第一期CIP活動
  • 2011年7月吳江廠、昆山廠、臺灣廠導入1st Wave QMS Reengineering
  • 2011年11月針對設計流程中的各種改善空間推動DFSS培訓

2010

  • 2010年01月吳江廠、昆山廠導入第五期QCC活動

2009

  • 2009年02月吳江廠、昆山廠導入第四期QCC活動

2008

  • 2008年02月吳江廠、昆山廠導入第三期QCC活動
  • 2008年02月吳江廠、昆山廠導入6S改善活動
  • 2008年02月台灣龜山廠、吳江廠及昆山廠同時導入六標準差第四期內部推行活動

2007

  • 2007年02月大陸吳江廠和昆山廠同步導入六標準差第三期活動
  • 2007年03月台灣龜山廠導入六標準差第三期活動(黑、綠帶)
  • 2007年04月吳江廠、昆山廠導入第二期QCC活動

2006

  • 2006年01月大陸吳江廠導入六標準差第二期活動
  • 2006年03月大陸昆山廠成立品保部門
  • 2006年07月台灣龜山廠、吳江廠、昆山廠同步導入QCC 品管圈活動
  • 2006年08月昆山廠同時導入5S改善活動及提案改善活動

2005

  • 2005年02月台灣龜山廠導入六標準差第一期活動
  • 2005年11月台灣龜山廠導入六標準差第二期活動(黑帶)

2004

  • 2004年02月大陸吳江廠導入六標準差第一期活動

2003

  • 2003年02月導入提案改善活動

2002

  • 2002年11月導入品質成本改善活動
  • 2002年12月導入5S改善活動

2001

  • 2001年09月大陸吳江廠成立品保部門

✧CIP框架

 

✧CIP專欄

滔滔運河水,流淌千代,傳遞著順達人和諧安詳的聲音;悠悠退思園,傳承百年,見證了順達人奮發崛起的輝煌。天高地闊,風生水起。這風,是品管圈活動發展揚起的和煦春風;這水,是持續改善動力源泉的滾滾波濤。順風順水!在2006年的夏天,第一批品管圈團隊成立以來,至今已有十五載年華。

2006年1月,順達第一期QCC活動正式啟動;2011年6月,為了更好促進全員參與改善及發揮IDL精英的智慧,公司領導系統地安排了面向IDL的CIP活動,如CIP種子人員培訓、CIP組建、CIP過程評審等。隨著持續改善活動的不斷開展,越來越多的同仁都積極參與到持續改善的大軍中。2018年邀請美優管顧培訓並輔導6 Sigma專案活動。截止2021年中,QCC活動已舉辦23期,CIP活動已舉辦12期。歷屆活動共有172個QCC圈,31個CIP小組,5個6 Sigma專案活動,改善永無止盡,順達也絕不會停下改善的腳步!

 

送花落、迎花開,QCC伴隨順達走過的這十五個年頭,順達人始終秉承著“持續改善,顧客至上”的精神,始終抱著“好學、進取、團結、拼搏”的態度,攜手共進、共同成長。一路走來,雖然工作辛苦,卻不曾退卻;雖然步履維艱,卻不曾放棄,因為順達人擁有一顆永不滿足的質量心,更因為,順達擁有一群臥虎藏龍的順達人。

每年1月和7月都註定是一個屬於鮮花和掌聲的日子。領導殷殷的期望、圈員分享的喜悅以及在場人員的熱情都洋溢在成果發表會中。讓我們共同來見證這份豐碩成果!

領導在發表會開始前介紹持續改善的意義,同時為發表的人員加油打氣!

各圈圈員們使盡渾身解術, 紛紛亮出各圈的絕活,有單人發表的、 有二人對話發表、有采訪直播的。道具也是八仙過海,各顯神通,有用紙箱做的大理石平臺,有用看板圖示的。而我們可愛的評委們在活動中也是幽默詼諧、深有見地、妙語連珠,不但指出可改善的空間,更給予圈員們充分的激勵!

經過激烈的角逐,伴隨著激昂的頒獎音樂,公司領導為勝出的優秀圈頒獎。這一刻,掌聲是屬於他們的!