關於順達

職稱

姓名

主要經(學)歷

總經理

張崇興

中原大學電機工程所碩士

戴爾電腦資深電源研發經理

華宇電腦(股)公司研發部資深經理

資深顧問

許諸靜

台北大學在職專班企研所碩士

華宇電腦(股)公司第二研發中心協理

資深副總經理

陳勝茂

美國東德州州立大學MBA碩士

美商奇異(股)公司照明產品部總經理

美商吉利(股)公司行銷業務處長

財務資深副總兼會計主管

林郁蕙

台灣大學會計研究所碩士

勤業會計師事務所查帳部副理

華宇光能(股)公司會計處協理

副總經理

羅友松

香港理工大學工商管理所碩士

飛利浦(股)公司(中壢)企劃部經理

光寶電子(股)公司物料處處長

副總經理

王文光

台北工專工業工程科

台灣三洋捷能國際(股)公司副總經理

副總經理

陳冠旭

中央大學資訊管理學所碩士

華宇光能(股)公司資訊中心處長

副總經理

陳培恒

中原大學工業工程所碩士

加百裕工業(股)公司研發產品中心副總經理

廣達電腦(股)公司BGS事業群協理

新普科技(股)公司工程中心副總經理

統達能源(股)公司總經理

協理

邱冠綾

淡江大學會計系學士

勤業會計師事務所查帳部經理

華宇電腦(股)公司會計處資深經理

協理

吳明遠

東南工專電子科

華宇電腦(江蘇)有限公司廠長

上海統振電子有限公司廠長及研發部副總經理

福建星雲電子(股)公司總裁辦副總經理

協理

鄭政珩

成功大學化工所碩士

耐能電池(股)公司經理

能元科技(股)公司資深研究員

量威電池(股)公司處長

協理

馮榮華

逢甲大學電子系學士

江西啟維光伏科技(股)公司副總經理

協理

劉永富

Southern New Hampshire University MBA

歐特明電子(股)有限公司協理

凱銳光電(股)有限公司資深處長

明泰科技(股)有限公司資深處長

 

順達科技股份有限公司

桃園市龜山區樂善里文禾路188號13樓

Tel:03-396-3399 Fax:03-396-1166

順達電子科技(蘇州)有限公司:
江蘇省蘇州市吳江經濟技術開發區花港路8號
Tel:86-512-6340-8688

✧品質政策

安全產品 品質保證 持續改善 顧客至上

✧有害物質管理政策

我們的目標是提供安全及不含有害物質的產品 / 服務,涵蓋其生命週期;為成功達成此目標,我們會:

  • 符合/超越所有適用的法令要求。
  • 積極追求污染的防治。
  • 設計/製造幹淨安全的產品以供使用,盡可能減少對環境的沖擊。
  • 提供環保要求生命週期管理服務的產品予我們的客戶。
  • 要求我們的供應商,以對社會/環境負責的態度,去執行他們的作業。

✧零缺點精神

  • 做對的事,一次做好
  • 身到心到,眼到手到
  • 自主管理,自主檢查
  • 群策群力,提案改善
  • 消彌缺失,做好預防

✧品管處組織

✧品質管理進程

 

✧品質管理流程思維

✧Quality System 系統認證

✧Customer Qualification客戶認同

✧品質活動大事記要

2021

  • 2021年4月取得輕型電動車UL2271認證及UL991/UL1998硬體與軟體設計功能性安全認證
  • 2021年5月吳江廠導入第二十四期QCC活動&第十三期CIP活動
  • 2021年6月海報標語大賽活動
  • 2021年6月臺灣廠LEV電池產量達十萬顆

2020

  • 2020年1月吳江廠導入第二十二期QCC活動&第十一期CIP活動
  • 2020年4月、10月吳江廠海報標語大賽活動
  • 2020年5月臺灣廠LEV電池產量達一萬顆
  • 2020年11月吳江廠導入第二十三期QCC活動&第十二期CIP活動

2019

  • 2019年2月吳江廠導入第二十一期QCC活動&第十期CIP活動
  • 2019年9月臺灣建立延燒實驗室(UL1973& UL9540A)
  • 2019年10月臺灣廠設立工廠 (主要產品為LEV/ESS/BBU…等)

2018

  • 2018年5月吳江廠導入第二十期QCC活動
  • 2018年7月吳江廠導入六西格瑪綠帶專案

2017

  • 2017年3月吳江廠導入第十八期QCC活動
  • 2017年9月吳江廠導入第十九期QCC活動&第九期CIP活動

2016

  • 2016年1月吳江廠、昆山廠導入第十六期QCC活動
  • 2016年8月吳江廠、昆山廠導入第十七期QCC活動
  • 2016年12月吳江廠取得ISO13485醫療器械管理體系認證

2015

  • 2015年1月吳江廠、昆山廠導入第十四期QCC活動&第八期CIP活動
  • 2015年4月吳江廠第一期品管圈期中加油站戶外活動
  • 2015年8月吳江廠、昆山廠導入第十五期QCC活動&第九期CIP活動

2014

  • 2014年1月吳江廠、昆山廠導入第十二期QCC活動&第六期CIP活動
  • 2014年3月&9月吳江廠、昆山廠海報標語大賽活動
  • 2014年7月吳江廠、昆山廠導入第十三期QCC活動&第七期CIP活動

2013

  • 2013年1月吳江廠、昆山廠導入第十期QCC活動&第四期CIP活動
  • 2013年3月&9月吳江廠、昆山廠海報標語大賽活動
  • 2013年6月吳江廠、昆山廠e-SPC上線
  • 2013年7月吳江廠、昆山廠導入第十一期QCC活動&第五期CIP活動
  • 2013年8月昆山廠導入3rd Wave QMS Re-engineering
  • 2013年12月獲得HP供應商品質獎

2012

  • 2012年1月吳江廠、昆山廠導入第八期QCC活動&第二期CIP活動
  • 2012年3月吳江廠、昆山廠開展"零缺陷"活動
  • 2012年6月改善提案電子化系統上線使用
  • 2012年6月吳江廠、昆山廠導入2nd Wave QMS Re-engineering
  • 2012年7月吳江廠、昆山廠導入第九期QCC活動&第三期CIP活動
  • 2012年11月臺灣廠開展DFSS活動
  • 2012年12月獲得年度HP PPS Supplier Summit獎項

2011

  • 2011年1月吳江廠、昆山廠導入第六期QCC活動
  • 2011年3月吳江廠、昆山廠海報標語大賽
  • 2011年6月吳江廠、昆山廠導入第七期QCC活動 第一期CIP活動
  • 2011年7月吳江廠、昆山廠、臺灣廠導入1st Wave QMS Reengineering
  • 2011年11月針對設計流程中的各種改善空間推動DFSS培訓

2010

  • 2010年01月吳江廠、昆山廠導入第五期QCC活動

2009

  • 2009年02月吳江廠、昆山廠導入第四期QCC活動

2008

  • 2008年02月吳江廠、昆山廠導入第三期QCC活動
  • 2008年02月吳江廠、昆山廠導入6S改善活動
  • 2008年02月台灣龜山廠、吳江廠及昆山廠同時導入六標準差第四期內部推行活動

2007

  • 2007年02月大陸吳江廠和昆山廠同步導入六標準差第三期活動
  • 2007年03月台灣龜山廠導入六標準差第三期活動(黑、綠帶)
  • 2007年04月吳江廠、昆山廠導入第二期QCC活動

2006

  • 2006年01月大陸吳江廠導入六標準差第二期活動
  • 2006年03月大陸昆山廠成立品保部門
  • 2006年07月台灣龜山廠、吳江廠、昆山廠同步導入QCC 品管圈活動
  • 2006年08月昆山廠同時導入5S改善活動及提案改善活動

2005

  • 2005年02月台灣龜山廠導入六標準差第一期活動
  • 2005年11月台灣龜山廠導入六標準差第二期活動(黑帶)

2004

  • 2004年02月大陸吳江廠導入六標準差第一期活動

2003

  • 2003年02月導入提案改善活動

2002

  • 2002年11月導入品質成本改善活動
  • 2002年12月導入5S改善活動

2001

  • 2001年09月大陸吳江廠成立品保部門

✧CIP框架

 

✧CIP專欄

滔滔運河水,流淌千代,傳遞著順達人和諧安詳的聲音;悠悠退思園,傳承百年,見證了順達人奮發崛起的輝煌。天高地闊,風生水起。這風,是品管圈活動發展揚起的和煦春風;這水,是持續改善動力源泉的滾滾波濤。順風順水!在2006年的夏天,第一批品管圈團隊成立以來,至今已有十五載年華。

2006年1月,順達第一期QCC活動正式啟動;2011年6月,為了更好促進全員參與改善及發揮IDL精英的智慧,公司領導系統地安排了面向IDL的CIP活動,如CIP種子人員培訓、CIP組建、CIP過程評審等。隨著持續改善活動的不斷開展,越來越多的同仁都積極參與到持續改善的大軍中。2018年邀請美優管顧培訓並輔導6 Sigma專案活動。截止2021年中,QCC活動已舉辦23期,CIP活動已舉辦12期。歷屆活動共有172個QCC圈,31個CIP小組,5個6 Sigma專案活動,改善永無止盡,順達也絕不會停下改善的腳步!

 

送花落、迎花開,QCC伴隨順達走過的這十五個年頭,順達人始終秉承著“持續改善,顧客至上”的精神,始終抱著“好學、進取、團結、拼搏”的態度,攜手共進、共同成長。一路走來,雖然工作辛苦,卻不曾退卻;雖然步履維艱,卻不曾放棄,因為順達人擁有一顆永不滿足的質量心,更因為,順達擁有一群臥虎藏龍的順達人。

每年1月和7月都註定是一個屬於鮮花和掌聲的日子。領導殷殷的期望、圈員分享的喜悅以及在場人員的熱情都洋溢在成果發表會中。讓我們共同來見證這份豐碩成果!

領導在發表會開始前介紹持續改善的意義,同時為發表的人員加油打氣!

各圈圈員們使盡渾身解術, 紛紛亮出各圈的絕活,有單人發表的、 有二人對話發表、有采訪直播的。道具也是八仙過海,各顯神通,有用紙箱做的大理石平臺,有用看板圖示的。而我們可愛的評委們在活動中也是幽默詼諧、深有見地、妙語連珠,不但指出可改善的空間,更給予圈員們充分的激勵!

經過激烈的角逐,伴隨著激昂的頒獎音樂,公司領導為勝出的優秀圈頒獎。這一刻,掌聲是屬於他們的!

 


資訊安全治理制度

為提升資訊安全管理,2018年4月成立資訊安全管理委員會,負責資安管理審查、安全風險評量、資訊系統分級及防護、以及持續運作與演練。每年一次定期向董事會報告資安治理概況以及年度資安策略與計畫方向。

資訊安全管理機制

有鑑於新型態的資安威脅,如勒索軟體、社交網路攻擊、電子郵件詐騙….等威脅日益增多,透過調整資安政策,提升內外連線防護以及落實備份,並定期安排弱點掃描與滲透測試,全面提升資安防護能力。

資安管理機制

資安政策變更

 導入行為分析系統,使用AI模型進行防護。研究資安保險。

強化內外連線

 升級次世代防火牆、使用OpenDNS解析服務、弱點掃描與滲透測試。

強化備份系統

 提昇硬體備份環境,並使用外部雲端應用分散風險。