关于顺达
职称 |
姓名 |
主要经(学)历 |
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总经理 |
张崇兴 |
中原大学电机工程所硕士 戴尔计算机资深电源研发经理 华宇计算机(股)公司研发部资深经理 |
资深顾问 |
许诸静 |
台北大学在职专班企研所硕士 华宇计算机(股)公司第二研发中心协理 |
资深副总经理 |
陈胜茂 |
美国东德州州立大学MBA硕士 美商奇异(股)公司照明产品部总经理 美商吉利(股)公司营销业务处长 |
财务资深副总兼会计主管 |
林郁蕙 |
台湾大学会计研究所硕士 勤业会计师事务所查账部副理 华宇光能(股)公司会计处协理 |
副总经理 |
罗友松 |
香港理工大学工商管理所硕士 飞利浦(股)公司(中坜)企划部经理 光宝电子(股)公司物料处处长 |
副总经理 |
王文光 |
台北工专工业工程科 台湾三洋捷能国际(股)公司副总经理 |
副总经理 |
陈冠旭 |
中央大学信息管理学所硕士 华宇光能(股)公司信息中心处长 |
副总经理 |
陈培恒 |
中原大学工业工程所硕士 加百裕工业(股)公司研发产品中心副总经理 广达计算机(股)公司BGS事业群协理 新普科技(股)公司工程中心副总经理 统达能源(股)公司总经理 |
协理 |
邱冠绫 |
淡江大学会计系学士 勤业会计师事务所查账部经理 华宇计算机(股)公司会计处资深经理 |
协理 |
吴明远 |
东南工专电子科 华宇计算机(江苏)有限公司厂长 上海统振电子有限公司厂长及研发部副总经理 福建星云电子(股)公司总裁办副总经理 |
协理 |
郑政珩 |
成功大学化工所硕士 耐能电池(股)公司经理 能元科技(股)公司资深研究员 量威电池(股)公司处长 |
协理 |
冯荣华 |
逢甲大学电子系学士 江西启维光伏科技(股)公司副总经理 |
协理 |
刘永富 |
Southern New Hampshire University MBA 欧特明电子(股)有限公司协理 凯锐光电(股)有限公司资深处长 明泰科技(股)有限公司资深处长 |
顺达科技股份有限公司
桃园市龟山区乐善里文禾路188号13楼
Tel:03-396-3399 Fax:03-396-1166
顺达电子科技(苏州)有限公司:
江苏省苏州市吴江经济技术开发区花港路8号
Tel:86-512-6340-8688
✧品质政策
安全产品 品质保证 持续改善 顾客至上
✧有害物质管理政策
我们的目标是提供安全及不含有害物质的产品/ 服务,涵盖其生命周期;为成功达成此目标,我们会:
- 符合/超越所有适用的法令要求。
- 积极追求污染的防治。
- 设计/制造干净安全的产品以供使用,尽可能减少对环境的冲击。
- 提供环保要求生命周期管理服务的产品予我们的客户。
- 要求我们的供应商,以对社会/环境负责的态度,去执行他们的作业。
✧零缺点精神
- 做对的事,一次做好
- 身到心到,眼到手到
- 自主管理,自主检查
- 群策群力,提案改善
- 消弥缺失,做好预防
✧品管处组织
✧质量管理进程
✧质量管理流程思维
✧Quality System 系统认证
✧Customer Qualification客户认同
✧质量活动大事记要
2021
- 2021年4月取得轻型电动车UL2271认证及UL991/UL1998硬件与软件设计功能性安全认证
- 2021年5月吴江厂导入第二十四期QCC活动&第十三期CIP活动
- 2021年6月海报标语大赛活动
- 2021年6月台湾厂LEV电池产量达十万颗
2020
- 2020年1月吴江厂导入第二十二期QCC活动&第十一期CIP活动
- 2020年4月、10月吴江厂海报标语大赛活动
- 2020年5月台湾厂LEV电池产量达一万颗
- 2020年11月吴江厂导入第二十三期QCC活动&第十二期CIP活动
2019
- 2019年2月吴江厂导入第二十一期QCC活动&第十期CIP活动
- 2019年9月台湾建立延烧实验室(UL1973& UL9540A)
- 2019年10月台湾厂设立工厂 (主要产品为LEV/ESS/BBU…等)
2018
- 2018年5月吴江厂导入第二十期QCC活动
- 2018年7月吴江厂导入六西格玛绿带专案
2017
- 2017年3月吴江厂导入第十八期QCC活动
- 2017年9月吴江厂导入第十九期QCC活动&第九期CIP活动
2016
- 2016年1月吴江厂、昆山厂导入第十六期QCC活动
- 2016年8月吴江厂、昆山厂导入第十七期QCC活动
- 2016年12月吴江厂取得ISO13485医疗器械管理体系认证
2015
- 2015年1月吴江厂、昆山厂导入第十四期QCC活动&第八期CIP活动
- 2015年4月吴江厂第一期品管圈期中加油站户外活动
- 2015年8月吴江厂、昆山厂导入第十五期QCC活动&第九期CIP活动
2014
- 2014年1月吴江厂、昆山厂导入第十二期QCC活动&第六期CIP活动
- 2014年3月&9月吴江厂、昆山厂海报标语大赛活动
- 2014年7月吴江厂、昆山厂导入第十三期QCC活动&第七期CIP活动
2013
- 2013年1月吴江厂、昆山厂导入第十期QCC活动&第四期CIP活动
- 2013年3月&9月吴江厂、昆山厂海报标语大赛活动
- 2013年6月吴江厂、昆山厂e-SPC上线
- 2013年7月吴江厂、昆山厂导入第十一期QCC活动&第五期CIP活动
- 2013年8月昆山厂导入3rd Wave QMS Re-engineering
- 2013年12月获得HP供货商品质奖
2012
- 2012年1月吴江厂、昆山厂导入第八期QCC活动&第二期CIP活动
- 2012年3月吴江厂、昆山厂开展"零缺陷"活动
- 2012年6月改善提案电子化系统上线使用
- 2012年6月吴江厂、昆山厂导入2nd Wave QMS Re-engineering
- 2012年7月吴江厂、昆山厂导入第九期QCC活动&第三期CIP活动
- 2012年11月台湾厂开展DFSS活动
- 2012年12月获得年度HP PPS Supplier Summit奖项
2011
- 2011年1月吴江厂、昆山厂导入第六期QCC活动
- 2011年3月吴江厂、昆山厂海报标语大赛
- 2011年6月吴江厂、昆山厂导入第七期QCC活动 第一期CIP活动
- 2011年7月吴江厂、昆山厂、台湾厂导入1st Wave QMS Reengineering
- 2011年11月针对设计流程中的各种改善空间推动DFSS培训
2010
- 2010年01月吴江厂、昆山厂导入第五期QCC活动
2009
- 2009年02月吴江厂、昆山厂导入第四期QCC活动
2008
- 2008年02月吴江厂、昆山厂导入第三期QCC活动
- 2008年02月吴江厂、昆山厂导入6S改善活动
- 2008年02月台湾龟山厂、吴江厂及昆山厂同时导入六标准偏差第四期内部推行活动
2007
- 2007年02月大陆吴江厂和昆山厂同步导入六标准偏差第三期活动
- 2007年03月台湾龟山厂导入六标准偏差第三期活动(黑、绿带)
- 2007年04月吴江厂、昆山厂导入第二期QCC活动
2006
- 2006年01月大陆吴江厂导入六标准偏差第二期活动
- 2006年03月大陆昆山厂成立品保部门
- 2006年07月台湾龟山厂、吴江厂、昆山厂同步导入QCC 品管圈活动
- 2006年08月昆山厂同时导入5S改善活动及提案改善活动
2005
- 2005年02月台湾龟山厂导入六标准偏差第一期活动
- 2005年11月台湾龟山厂导入六标准偏差第二期活动(黑带)
2004
- 2004年02月大陆吴江厂导入六标准偏差第一期活动
2003
- 2003年02月导入提案改善活动
2002
- 2002年11月导入质量成本改善活动
- 2002年12月导入5S改善活动
2001
- 2001年09月大陆吴江厂成立品保部门
✧CIP框架
✧CIP专栏
滔滔运河水,流淌千代,传递着顺达人和谐安详的声音;悠悠退思园,传承百年,见证了顺达人奋发崛起的辉煌。天高地阔,风生水起。这风,是品管圈活动发展扬起的和煦春风;这水,是持续改善动力源泉的滚滚波涛。顺风顺水!在2006年的夏天,第一批品管圈团队成立以来,至今已有十五载年华。
2006年1月,顺达第一期QCC活动正式启动;2011年6月,为了更好促进全员参与改善及发挥IDL精英的智能,公司领导系统地安排了面向IDL的CIP活动,如CIP种子人员培训、CIP组建、CIP过程评审等。随着持续改善活动的不断开展,越来越多的同仁都积极参与到持续改善的大军中。2018年邀请美优管顾培训并辅导6 Sigma项目活动。截止2021年中,QCC活动已举办23期,CIP活动已举办12期。历届活动共有172个QCC圈,31个CIP小组,5个6 Sigma项目活动,改善永无止尽,顺达也绝不会停下改善的脚步!
送花落、迎花开,QCC伴随顺达走过的这十五个年头,顺达人始终秉承着“持续改善,顾客至上”的精神,始终抱着“好学、进取、团结、拼搏”的态度,携手共进、共同成长。一路走来,虽然工作辛苦,却不曾退却;虽然步履维艰,却不曾放弃,因为顺达人拥有一颗永不满足的质量心,更因为,顺达拥有一群卧虎藏龙的顺达人。
每年1月和7月都注定是一个属于鲜花和掌声的日子。领导殷殷的期望、圈员分享的喜悦以及在场人员的热情都洋溢在成果发表会中。让我们共同来见证这份丰硕成果!
领导在发表会开始前介绍持续改善的意义,同时为发表的人员加油打气!
各圈圈员们使尽浑身解术, 纷纷亮出各圈的绝活,有单人发表的、 有二人对话发表、有采访直播的。道具也是八仙过海,各显神通,有用纸箱做的大理石平台,有用广告牌图示的。而我们可爱的评委们在活动中也是幽默诙谐、深有见地、妙语连珠,不但指出可改善的空间,更给予圈员们充分的激励!
经过激烈的角逐,伴随着激昂的颁奖音乐,公司领导为胜出的优秀圈颁奖。这一刻,掌声是属于他们的!
信息安全治理制度
为提升信息安全管理,2018年4月成立信息安全管理委员会,负责资安管理审查、安全风险评量、信息系统分级及防护、以及持续运作与演练。每年一次定期向董事会报告资安治理概况以及年度资安策略与计划方向。
信息安全管理机制
有鉴于新型态的资安威胁,如勒索软件、社交网络攻击、电子邮件诈骗….等威胁日益增多,透过调整资安政策,提升内外联机防护以及落实备份,并定期安排弱点扫描与渗透测试,全面提升资安防护能力。
资安管理机制 |
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资安政策变更 |
导入行为分析系统,使用AI模型进行防护。研究资安保险。 |
强化内外联机 |
升级次世代防火墙、使用OpenDNS解析服务、弱点扫描与渗透测试。 |
强化备份系统 |
提升硬件备份环境,并使用外部云端应用分散风险。 |