公司組織圖
各主要部門所營業務
部 門 |
主 要 職 掌 |
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總經理 |
整合督導各部門經常業務之運作,並掌理公司營運政策之規劃及營運方針之擬定與執行。 公司年度品質目標之明訂及營運績效之評核,視經營環境之脈動,機動調整各部門組織之權責。 協調各部門組織之順暢運作。 |
研發處 |
電池相關技術之開發與改良。 產品的設計、樣品試作、驗證與改良。 安規驗證的執行與申請。 電芯技術趨勢的研究、驗證與失效分析。 新零件或材料的驗證及導入。 結合產品設計、製程及自動化。 潛在的新產品及新技術之開發與評估。 專利布局與執行。 專案項目的開發與控管。 |
品質管理處 |
品質系統之維護與持續改善符合客戶需求與時代潮流。 內部品質稽核之規劃、執行與持續改善之推行。 技術資料與品質文件之管理與實務運用之監控。 設計品質檢討之參與、設計品質驗證及可靠度測試。 供應商品質管理、進料檢驗與材料品質持續改善之推行。 製程中及最終產品之檢驗及持續改善之推行。 產品在市場之失效分析與持續改善之推行。 品質成本持續改善之推行。 符合法律法規之綠色產品管理。 |
行銷業務處 |
新產品的規劃及新客戶的開發計劃。 產品之市場情報蒐集與趨勢研判。 產品專案開發及進度管理。 擬訂產品銷售計劃。 客戶關係之維持。 客戶訂單及交貨管理。 客訴處理。 策略材料供應廠商之選擇及管理。 策略材料之詢價、議價、採購。 對廠商運送交貨進度之控制協調。 依市場供需狀況,策略備料。 |
管理處 |
人員的選、用、育、留之管理。 總務庶務之管理及公司相關管理辦法之訂定、推行及修訂。 管理規章制度之研究、設計、修訂及執行。 庶務料件之請、採購作業、固定資產管理與環境衛生的維護與管理。 |
資訊處 |
資訊應用系統開發及維護。 資訊安全管理系統之建立及執行。 資訊設備之管理及安全控制。 先進資訊科技及智能系統的導入及應用。 |
財務處 |
會計帳務管理與會計制度之規劃、設計及推行。 年度預算之彙總、控制及執行結果之分析與報告。 財務資金之管理與規劃。 |
稽核室 |
檢查、評估內部控制制度缺失及衡量營運效率,適時提供改進建議,確保內部控制制度有效實施,並協助董事會及管理階層履行責任。 進行定期與不定期之營運稽核,確實評估內部控制制度遵行之健全性、合理性及有效性。內部稽核每月或必要時向董事長、總經理報告,並列席董事會報告。 |
秘書室 |
協助公司治理事務、董事會及股東會等作業。 協助股務相關作業。 處理公司內部合約管理事務。 |
A7土地開發及營建管理處 |
協助A7產業專區內土地運用規劃及執行。 營建專案執行作業。 廠辦大樓租賃及修繕相關業務。 |
環安衛室 |
安全生產管理與監督。 預防職業災害發生。 勞動安全衛生管理教育及計畫實施。 緊急應變計畫制定。 6S活動的推行。 廠區外圍環境規劃與管理。 |
薪資報酬 |
董事及經理人之薪資報酬政策之評估及建議。 |
審計委員會 |
監督公司財務報表之允當表達、簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效、公司內部控制之有效實施、公司遵循相關法令及規則、公司存在或潛在風險之管控。 |
風險管理 |
負責公司及子公司風險運作管理系統之建立、修訂及檢核,整體經營風險之辨識,風險衡量、風險管理策略擬定與執行,以及後續追蹤管理。 |