人力資源

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公司重視多元、公平和包容 (DEI) 的政策和計畫，為促進職場多元化及工作平等，順達長期積極推動職場性別平等，確保聘僱時不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況或身心障礙等而影響聘僱條件或敘薪之差別；採用明確招聘策略以強化員工多樣性、並以內部多元培訓與人才發展管道，定期檢視職務內容、職級間之薪資獎酬指標，落實並優化多元平等的職場環境。

◆公司政策

保障兩性工作權之平等，貫徹消除性別岐視及促進兩性地位實質平等之宗旨，提供員工免受性騷擾之就業環境，兼顧個人權益及穩私，並依照「兩性工作平等法」及「工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法訂定準則」等規定，制定「性騷擾防制管理辦法」。公司每年至少安排一次友善職場性別平等之相關議題宣導課程。

◆雇用身心障礙者

保障身心障礙者就業機會，提供優於身心障礙者權益保障法及原住民族工作權保障法之定額雇用規定。

◆薪酬平等

設有「薪資報酬委員會」，提供員工具競爭力的薪酬，用透明平等的薪酬政策，將企業營運績效回饋予員工。
針對同一職別之基層專員，進用人員待遇皆相同，另針對具相關專業及工作經驗之人員，則按錄取者的學經歷、專長及證照等核定待遇，不會因性別或族群而有所差異。

◆承認所有文化節慶

通過承認和尊重各種宗教和文化節慶，本公司努力建立多元化意識並促進更高的包容性，並了解員工基於不同需求可能所需的彈性。

福利措施：

• 成立職工福利委員會組織，積極推展各項員工福利計劃。包括提供員工旅遊補助、三節及生日禮金、結婚禮金、慰問補助等；訂購各式雜誌書刊。

• 公司提供午餐用膳、遠距通勤補貼及汽、機車停車位。

•  依法辦理相關就業與健康保險，以保障員工就業權益。

•  設置安全衛生室與哺集乳室，辦理工安及消防訓練、健康檢查等活動、導入ISO 9000品質管理系統及ISO 45001職業衛生與安全管理系統管理，提供健康與安全的工作環境。

•  依勞動基準法定期召開『勞資會議』，訂定「工作規則」明確勞資之權利義務並定期召開勞資會議，討論及協調勞資關係。勞資會議委員共10人，勞方與資方代表各占50%。

•  提供員工酬勞制度，讓企業利益與員工共享。

具體施行項目：

• 辦理員工午餐團膳伙食。

• 辦理生日、三節禮金、部門聚餐及婚喪喜慶各項費用補助。

• 定期舉辦各類團康活動及員工旅遊。

• 不定期舉辦社團活動及知性講座分享。

• 實施員工認股、年終奬金及員工酬勞制度。

• 每月提撥福利金予職工福利委員會，作為職工福利基金。

• 依法為同仁投保勞工保險、健康保險及每2年辦理員工健康檢查外，另提供出差旅行平安險及團體綜合保險。其中團體綜合保險保費由公司全額負擔，內容含定期壽險、重大疾病、傷害醫療險、住院醫療險等充分保障員工健康，也開放團體綜合保險給予同仁眷屬進行加保。

• 公司有設置哺乳室。

• 購置高規格之健身器材供同仁工作之餘健身使用。

退休制度及執行情況:

• 本公司為安定員工退休後的生活訂有員工退休辦法，適用「勞動基準法」退休金制度之員工，退休金之支付，係根據服務年資及核准退休日前六個月平均工資計算，依員工每月薪資百分之二提撥並儲存於台灣銀行。

• 適用「勞工退休金條例」退休金制度之員工，本公司依員工每月薪資百分之六提撥退休金至勞工保險局之個人專戶。

• 民國94年7月1日（含）以後到職者，全面適用「勞工退休金條例」。民國94 年7月1日（不含）以前到職者，得依個人實際需要於民國94年7月1日起5年內選擇「勞工退休金條例」或「勞動基準法」之退休金制度；若員工屆期仍未選擇者，自施行之日起繼續適用「勞動基準法」之退休金制度。

• 依國際會計準則第十九號公報之規定，委請精算師對於勞工退休準備金進行評估計算，並提出精算報告。

退休申請條件與程序:

• 凡編制內員工，符合相關辦法者，可依其規定申請退休金。

• 退休條件

  退休分為自請退休與強制退休，其標準如下：

  - 自請退休條件：工作十五年以上年滿五十五歲者、工作二十五年以上者與工作十年以上年滿六十歲者。

  - 強制退休標準：年滿六十五歲者與心神喪失或身體殘廢不堪勝任工作者。

  前項第一款所規定之年齡，對於擔任具有危險、堅強體力等特殊性質之工作者，得報請中央主管機關予以調整。但不得少於五十五歲。

• 退休程序

  - 退休申請：退休員工填具申請退休表。

  - 退休審核：經所屬各部門主管與管理部審核後，呈總經理／董事長核准。

  - 退休手續：退休員工於離職前，須按照人員離職手續辦理離職，完成各項交接手續，由直接主管督導完成工作以及相關物品交接。倘住公司宿舍者，應於退休離職同時遷離公司宿舍。

  - 退休金給付：員工退休金給付由公司提撥退休金準備金專戶給付。

員工學習與發展

本公司於2011年獲得行政院勞工委員會職業訓練局(現為勞動部勞動力發展署)授予之人才發展品質管理系統（Talent Quality-management System，TTQS）銅牌等級。我們以P-D-D-R-O為訓練程序指標，以組織策略為指引，結合內外部資源，提供員工優質多元的培訓，形塑學習型文化，促進員工職能發展，以健全組織發展，持續改善及創造價值，以達成組織的使命。

1.訓練發展政策
員工是公司績效之執行者；中階是公司績效的規劃及督導者；高階是公司績效的激勵與策略者。執行公司經營的策略，強化公司營運的作業能力，以提升生產力及競爭力。秉持本公司任務，辦理人才訓練發展政策目標為

　－專業人才的養成是公司迎向各挑戰的利器，堅持以專業技術及手法訓練的角度，創造公司充沛的人力資源。
　－落實訓練品質管理系統，確保整體培訓績效。

2.訓練承諾：
公司提供一系列完善的訓練課程並依據公司組織架構與執掌區分不同的領域(如:研發、銷售、生產、品管、財務、資訊及管理…)，各部門主管必須負責訂出部門內各職等人員擔任該職務所需具備的工作技能與知識，並擔任培育及引導部屬的角色。

3.訓練體系與藍圖：
為因應產業快速變遷及確保員工才能發展，本公司訂有「訓練作業程序」，以遵循該辦法訂定年度員工教育訓練計劃，並提供員工參加訓練之機會及經費，期使每位員工能貢獻所學，提升工作品質與層次，創造公司整體利潤，並藉由工作與訓練使個人職涯規劃與公司整體利益能同時成長。本公司訓練體系分為管理領導、專業能力、通識教育及新進職前訓練。

　－新進職前訓練
　　公司組織願景、經營理念及環安教育等，協助新進員工了解公司文化及作業流程，循序漸進充實各項專業知識及技能，融入團隊。

　－通識教育
　　體現企業核心價值所需之職能訓練，培養同仁必備之基本能力。

　－專業能力
　　依據各領域的專業課程區分，讓每個專業領域人員有對應系列課程可遵循，以強化自我專業及能力提昇。

　－管理領導
　　針對管理人才，建立經營與管理思維，培養策略分析與組織規劃能力，以維繫組織發展及團隊運作以達企業永續為目標。

(一)  在職訓練(On-Job Training)
培養在職人員知識、技能、態度等素質，針對個人差異予以輔導，藉以提升工作效率與品質，讓員工可具備執行相關產品所需之工作能力。

(二)  職外訓練(Off-Job Training)
本公司提供各領域專業課程之內外部訓練課程資訊及資源，並鼓勵員工發展職涯各階段所需之專業能力。

(三)  自我學習(Self Learning)
為提供員工便利學習環境，本公司提供企業網路大學數位學習平台及線上讀書會，以協助員工自我學習與激發工作相關潛能。

4.教育訓練流程圖

本公司依法令規定設置環安衛室，並設有勞工安全衛生管理人員，以確保員工工作場所之安全與衛生，該主要執行措施如下：

✔ 導入ISO 45001職業安全衛生管理系統(證書效期2023.02.22-2025.02.20)，遵守並符合環保與安全衛生相關法令及其他要求事項，提供健康與安全的工作。

✔ 每月初進行日常火源、防火避難設施及消防安全設備檢查，每年施行二次自衛消防編組訓練及一次消防安全設備檢修申報，以降低員工及財產之災害風險。(實施情況：6月、11月消防逃生演練；112年8月消防安全設備檢修申報；12月大樓年度消防檢查)

✔ 建築物公共安全檢查檢修申報。

✔ 設置門禁刷卡及保全系統，如有異報警報，保全人員會及時與緊急聯絡人聯絡，以排除異常，確保公司人員及財產安全。

✔ 每兩年施行一次員工健康檢查，並不定期進行新人安全衛生及AED(自動體外心臟電擊去顫器)教育訓練。遵守並符合環保與安全衛生相關法令及其他要求事項。

✔ 每半年針對作業環境進行作業環境監測。(實施情形：6月、12月)

✔ 每季針對飲水機水質檢測。(實施情形：2月、5月、8月、11月)

✔ 為有效降低員工遭受危害暴露及罹患職業病的風險，公司因應職安法新興職場健康議題，已就人因工程及不法侵害兩項訂定相關計畫，並針對同仁進行問券調查作為後續健康風險評估及改善措施。